Wie wir arbeiten

Seit Scrum und Agilität enorme Verbreitung gefunden haben, scheinen die Begriffe manchmal inflationär und nicht selten am Thema vorbei genutzt zu werden. Das systemische Coaching und der Prozess, den wir schulen und nach dem wir selbst seit vielen Jahren arbeiten, ist iterativ, klar strukturiert und greift stark ineinander mit Prinzipien und Techniken aus den agilen Frameworks. Daraus ist der komplementäre Ansatz entstanden, den wir nicht erfunden, jedoch für uns übersetzt und weiterentwickelt haben:

In unserer Arbeit folgen wir den Erkenntnissen der Pioniere systemischer, psychologischer und agiler Arbeit wie Virginia Satir, Steve de Shazer, Insoo Kim Berg, Paul Watzlawick, Viktor Frankl, Heinz von Förster, Niklas Luhmann, Fritz B. Simon, Bernd Schmid, Mathias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Gunther Schmidt, Friedrich Glasl, Friedemann Schulz von Thun, Scrum-Erfinder Ken Schwaber und Jeff Sutherland, Kanban-Entwickler Taiichi Ohno und den vielen anderen Vorreitern und Wegbereitern von denen wir live oder indirekt lernen durften.

Entwicklung und Lernen betrachten wir als interaktiven, spannenden, immer wieder überraschenden und erlebnisintensiven Weg der Veränderung über alle Wahrnehmungskanäle hinweg. Das bedeutet für uns einerseits, Räume und Bedingungen zu schaffen, in denen praxisorientierte und emotionale Lernerfahrungen sowie gemeinschaftliche Kompetenzentwicklung möglich sind, um virale Wissensverbreitung zu impulsivieren.

Und andererseits heißt es für unsere Arbeit, Erwartungen, Zwischenziele und Anforderungen immer wieder zu überprüfen, auf Passung und Stimmigkeit abzugleichen und unser Instrumentarium zum Nutzen der Zielerreichung zu justieren. Dabei sind wir wählerisch bezüglich der Ziele, derer wir uns annehmen und nehmen uns die Freiheit, unseren ethischen und moralischen Grundsätzen treu zu bleiben, die jegliche Herabsetzung menschlicher Grundechte und Würde ablehnen.

Wenn Sie Interesse an unserem Beratungsmodell zur agilen Organisationsentwicklung haben, nehmen Sie gerne hier mit uns Kontakt auf.