Zusammen mit einem überwiegend freiberuflichen Netzwerk von 14 Kollegen und Mitarbeitern begleite ich individuelle und organisationale Veränderungsvorhaben mit Mitteln des systemischen und agilen Organisationscoaching, des Training und der Komplementär-Beratung.
In der Arbeit mit Führungskräften, Projekt- und Arbeitsteams löse ich im Einzel-Setting oder moderierten Workshops Fragestellungen aus den Bereichen Führung, agile Zusammenarbeit, Kommunikation, Strategie, Prozesse und Kulturentwicklung. Besonderen Wert lege ich dabei auf Kundennutzenorientierung, Selbstverantwortung der Beteiligten und die Anschlussfähigkeit zur täglichen Praxis. So ermögliche ich, dass die Teilnehmer und Teams ihre Anliegen klären und konkrete Veränderungsschritte unmittelbar zur Umsetzung bringen können.
Als Coach sorge in diesem Sinne für eine professionelle, lebendige, methodisch fundierte und fachlich kompetente Prozessbegleitung sowie für einen Rahmen, in dem Einstellungs- und Veränderungslernen möglich ist. Die wissenschaftliche Basis liefern das U-Modell nach Otto Scharmer sowie Frameworks, Prinzipien und Methoden aus der agilen Projekt- und Unternehmensführung.
Meine Arbeitsweisen generieren sich aus über 23 Jahren überregionalen Erfahrungen in Konzernen, Mittelstand und Start ups.
Fachliche Schwerpunkte
- Führung
- Kommunikation
- (Agiles) Projektmanagement
- Burnout-Prävention
- Selbstführung und Selbstmanagement
Berufliche Stationen
bis 2012
Verschiedene Rollen als IT-Projektleiterin, eHR Marketing, interner Coach und Strategische Change Managerin bei der T-Systems Multimedia Solutions in Dresden
bis 2008
Projektleiterin und Contentmanagerin, später Portalmanagerin im Digitalbereich des Cornelsen Schulbuchverlages in Berlin
bis 2003
Projektleiterin in der Marken und Corporate Identity Agentur MetaDesign und Zwischenstopp in der Multimediaagentur Antwerpes&Partner in Berlin
bis 1999
Redaktionsassistentin im Presse und PR-Bereich beim SAT.1 Fernsehen in Berlin
bis 1996
Studium und verschiedene Praktika in der Verlags-, Film- und Fernsehbranche in Berlin
Qualifikationen
| 2018 | Ausbildung zum Service Design Practitioner (C+ und S'Walk) |
| 2018 | Hypnosystemische Konzepte (Dr. Gunther Schmidt) |
| 2016/17 | Aufbauweiterbildung zum Systemischen Supervisor (SG) |
| 2015 | Organisationsaufstellungen und Aufstellungen für Konfliktthemen (SySt Institut, Mathias Varga von Kibéd und Insa Sparrer) |
| 2015 | Verfahren und Methoden des Konfliktmanagements (Friedrich Glasl) |
| 2015 | Getting things done (Next Action Partners) |
| 2013 | Management 3.0 (Jürgen Dittmar) |
| 2013 | The Work I und II (Ina Rudolph) |
| 2013 | Ethik in Veränderungsprozessen (Michael Löhner) |
| 2012/13 | Weiterbildung Systemische Familienaufstellung (Johannes Schmidt, Dresden) |
| 2011 | Weiterbildung zum Scrum Master (Christoph Mathis) |
| 2011 | Ausbildung und Zertifizierung Change Manager (wibas , Darmstadt) |
| 2011 | Ausbildung und Zertifizierung Business Coach (Internationale Akademie für innovative Pädagogik, Psychologie und Ökonomie an der Freien Universität Berlin |
| 2008 | Ausbildung und Zertifizierung Verhaltens- und Kommunikationstrainer (artop GmbH - Institut an der Humboldt-Universität Berlin) |
| 2008 | Ausbildung und Zertifizierung Blended-Learning-Trainer (Cornelsen Verlag, Berlin) |
| 2000 | Ausbildung und Zertifizierung Multimedia Publisher (Multimedia Center, Hagen) |
| 1996 | Hochschulabschluss als Dipl.-Kommunikationswirtin im Fachbereich Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation (Universität der Künste Berlin) |
| 1995 | Auslandsstipendium Time-Based-Media an der Fakultät Art, Media & Design (University West of England, Bristol) |
| 1992-1995 | verschiedene Praktika und Jobs in Film- und Fernsehproduktionen, Verlagen und Agenturen |
| 1990 | Aufnahme des Studiums der Publizistik, Kunstgeschichte und Germanistik (Freie Universität Berlin) |