Entscheidungswerkzeuge für agile Teams und agile Organisationen

Entscheidungen effektiv und effizient treffen.

Besprechungen und Entscheidungen sind nötig, um das Miteinander in Organisationen gut zu gestalten. Dabei gibt es immer wieder Herausforderungen:

  • Wie können Entscheidungen so getroffen werden, dass alle betroffenen Mitarbeiter*innen auch gehört werden und Diskussionen dennoch nicht ausufern?
  • Wie können schnelle Lösungen gefunden werden, so dass das Team bzw. die Organisation handlungsfähig bleiben und die Entscheidungen von allen Beteiligten auch ausgeführt werden?

In der Praxis zeigt sich, dass verschiedene Entscheidungswerkzeuge auch verschiedene Stärken haben und für unterschiedliche Situationen geeignet sind.
Ein Entscheidungswerkzeug, das für Grundsatzthemen zu Entscheidungen mit besonders guter Qualität führt, ist der Konsent. Konsent heißt: keine(r) hat einen schwerwiegenden Einwand im Hinblick auf das gemeinsame Ziel. Die Konsent-Moderation stammt aus der Soziokratie, einem Organisationsmodell, bei dem die Mitarbeiter*innen ein hohes Maß an Mitbestimmung haben. Konsent hat sich bspw. bewährt für selbstorganisierte Teams (nicht nur im agilen Kontext); für Unternehmen, für Projektteams und für Vereine. Die Konsent-Moderation ist aber durchaus anspruchsvoll; deshalb widmen wir der Übung des Konsent in diesem Seminar den Schwerpunkt.

Aus dem Inhalt
  • Sie lernen verschiedene Entscheidungswerkzeuge und ihre besonderen Stärken und Eignungsbereiche kennen.
  • Sie lernen den Ablauf einer Konsent-Moderation kennen und haben Gelegenheit, die Moderation an praktischen Beispielen zu üben.
  • Sie erhalten einen Einblick in die Soziokratie als Organisationsmodell
Methoden

Das Seminar ist interaktiv gestaltet und hat Workshop-Charakter; theoretische Inputs wechseln mit vielen praktischen Beispielen und Übungen; die Entscheidungswerkzeuge werden direkt erlebbar.

Zielgruppe

Führungskräfte, Coaches, Berater, Moderatoren, Supervisoren, Change Manager, Scrum Master, Teamleiter, Projektleiter, Lehrer und alle, die verschiedene Entscheidungswerkzeuge und die Konsent-Moderation kennen lernen und üben wollen

Gruppengröße

6- 14 Personen

Dauer

2 Tage, 9:30-17 Uhr

Kosten

Unternehmen 790,- EUR zzgl. MwSt.

Frühbucherrabatt bis 4 Wo. Vor Seminarbeginn: 690,- EUR inkl. MwSt.

Trainerin

Birgit Mallow, München
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