Management 3.0 – Agile Leadership Practice

Vom Fachexperten zum Veränderungsmanager

Die Einführung von selbstorganisierten Teams, die mehr Eigenverantwortung und unternehmerisches Handeln von jedem einzelnen Mitarbeiter fordert, bedeutet in den meisten Organisationen eine große Veränderung bezüglich der Unternehmenskultur, der dominanten Werte und Paradigmen. Besonders bei der Einführung agiler Methoden wie Scrum und Kanban werden lange eingeübte und bislang für richtig befundene Verhaltensweisen und Glaubenssätze radikal in Frage gestellt, gewachsene Strukturen und Beziehungen aufgebrochen.

Eine Schlüsselrolle bei der erfolgreichen Transition nehmen Führungskräfte und Management ein. Bislang mit wenig Aufmerksamkeit und Wertschätzung in der agilen Bewegung bedacht, wächst das Verständnis, dass  auch sie weiterhin sehr wichtige Aufgaben haben. Damit sie aber die Entwicklung einer agilen Organisation im Dienste der Kunden positiv und vorausschauend mitgestalten können, benötigen sie ein klares und attraktives Bild ihrer zukünftigen Rolle sowie ein neues Verständnis von wirksamen Führungsprinzipien.

Management 3.0 liefert das schlüssige Konzept für diesen neuen systemischen Führungsstil und räumt dabei auch mit Irrtümern und Fehlinterpretationen des traditionellen Managements auf.

Dabei stellt Management 3.0 nicht nur die notwendige Basis für agile Organisationen dar. Dieses Konzept dient auch als Antwort auf die allgemeine Managementkrise in der immer komplexer werdenden Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts.

Das Seminar ist ein offizieller Management 3.0 Kurs in deutscher Sprache. Er basiert auf dem Buch Management 3.0 von Jurgen Appelo und richtet sich hauptsächlich an Führungskräfte und Manager, die in und mit agilen komplexen Organisationen arbeiten möchten.




Inhalte und Agenda

Das Seminar gliedert sich inhaltlich in acht Blöcke:

Tag 1:
1) Agiles Management und Management 3.0
  •     Entwicklung und Krise des traditionellen Managements
  •     Probleme des linearen Ansatzes
  •     Aktuelle agile Methoden und Ansätze
  •     Management 3.0: die sechs Perspektiven auf komplexe Organisationen

2) Complexity Thinking
  •     Komplexitätsdenken und Komplexitätstheorie
  •     Systemtheoretische Ansätze
  •     Die Dynamik von Veränderung in komplexen Systemen

3) Energize People (View #1)
  •     Die Menschen als der wichtigste Teil einer Organisation
  •     Motivationsmodelle verstehen
  •     Motivation von Menschen erkennen und unterstützen

4) Empower Teams (View #2)
  •     Prinzipien und Förderung von Selbstorganisation
  •     Empowerment, Ermächtigung und Vertrauen als Grundlage von Selbstorganisation
  •     Delegationstechniken: die sieben Ebenen der Ermächtigung

Tag 2:
5) Align Constraints (View #3)
  •     Regeln versus Rahmenbedingungen
  •     Zielsetzung für Selbstorganisation geben und optimieren
  •     Zielkonflikte und die Nutzung gemeinsamer Ressourcen bei Selbstorganisation

6) Develop Competence (View #4)
  •     Entwicklung von Kompetenz und Know-How in Teams: die sieben Ansätze
  •     Mehrdimensionale KPI’s zur Messung der Entwicklung und Performance einer Organisation

7) Grow Structure (View #5)
  •     Erkennen und Entwickeln von optimalen Strukturen
  •     Optimierung von Kommunikationsstrukturen und Know-How Verteilung
  •     Job Titles und Informal Leadership

8) Improve Everything – Change Management (View #6)
  •     Die Notwendigkeit der kontinuierlichen Veränderung
  •     Wie verändert man ein komplexes soziales Systrem?
  •     Die 4 Aspekte des Change Mangagement
  •     Das ADKAR Modell
  •     Der Veränderungsprozess
  •     Umgang mit Widerständen

Jeder Themenbereich besteht aus einem theoretischen und einen praktischen Teil.
Debriefing, offene Diskussionen und häufige interaktive Übungen unterstützen den gegenseitigen Austausch sowie Lerneffekt und Vertiefung der Inhalte.

Termin

27. bis 28.06.2016

Ort

KindlerCoaching
Königstr. 2
01097 Dresden

Preis

1.390,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Firmenseminare und Rabatte auf Anfrage

Im Preis enthalten:
  • Seminar-Teilnahme
  • Zertifikat
  • Kaffeepausen und Seminargetränke
  • Mittagessen
  • ein Exemplar des „Management 3.0“ Buches von Jurgen Appelo (englisch)
  • Gutschein für eine Stunde persönliches Transfer-Coaching (gültig bis 6 Monate nach dem Training)
Übernachtungskosten und Reisekosten sind im angegebenen Preis nicht enthalten. Wir helfen gerne bei der Buchung.


Anmeldung und Kontakt