Ausbildung zum Systemischen Organisationscoach
5. Curr. 2017/18

Professionelle Begleitung und Gestaltung von Veränderungsprozessen in
Wirtschafts- und Non-Profit-Organisationen


  • Zertifikatsabschluss
  • 12 Module in 18 Monaten

Sehen Sie im Coaching auch eine berufliche Perspektive oder die Chance, Ihre Fähigkeiten als Führungskraft auszubauen? Das Zertifikat wird berufsbegleitend innerhalb von 18 Monaten in 12 Modulen erworben. 


Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Scrum Master und Scrum-Coaches, Product Owner, Personalverantwortliche, Trainer, Berater, Leiter und Angehörige von Sozial-, Bildungs- und Gesundheitseinrichtungen sowie der öffentlichen Verwaltung


Teilnahmevoraussetzungen
  • Mindestalter: 30 Jahre
  • Abgeschlossenes Studium und mehrjährige Berufserfahrung oder Berufsausbildung mit min. 5 Jahren Berufserfahrung sowie absolvierten Weiterbildungen im Bereich Kommunikation und Management
  • bevorzugt Führungserfahrung
  • Bereitschaft zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung in der Gruppe

Die nächsten Termine in Dresden:


Modul 1: 28.-29.04.2017
Systemische Organisationsgrundlagen & Haltung

  • Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken
  • Systemische Arbeitsprinzipien und Haltung
  • Einordnung verschiedener Beratungsansätze
  • Landkarte und Basisprozesse der Organisationsentwicklung
  • Einführung in das lösungsorientierte Kurzzeitcoaching

Modul 2: 19.-20.05.2017
Coaching als individuelle Intervention

  • Setting, Auftragsklärung und Beziehungsgestaltung
  • Eigene Rolle im Veränderungsprozess
  • Systemisches Interview und lösungsorientierte Fragetechniken
  • Arbeit im Prozess mit Hypothesen und der systemischen Schleife

Modul 3: 23.-24.06.2017
Basis-Methoden & Tools im Organisationscoaching

  • Assoziatives vs. dissoziatives Arbeiten
  • Das U-Modell als Vorgehensmodell
  • Das innere Team
  • Übung an eigenen Fällen


Modul 4: 11.-12.08.2017
Systemische Steuerung von Veränderungsprozessen in Organisationen

  • Typologie von Veränderungsprozessen
  • Situaionsanalyse, Kernhypothesen und die "Logischen Ebenen" der Veränderung
  • Change Planung, Architektur und Design von Interventionen
  • Change Kommunikation


Modul 5: 29.-30.09.2017
Führung & Selbststeuerung in Veränderungsprozessen

  • Systemisch und werteorientiert Führen
  • Gesprächskompetenzen für Konflikte
  • Umgang mit Hierarchie, Macht und Widerständen
  • Motivation, Delegation, Selbstorganisation und Kooperation
  • Resilienz als Kernkompetenz von Führungskräften

Modul 6: 27.-28.10.2017
Strategiearbeit als Coachingthema

  • Dre strategische Managementprozess
  • Identitäat von Organisationen vs. Person
  • Tools zur organisationalen und persönlichen Strategieentwicklung
  • Kreativitätstechniken und Werteanalyse

Modul 7: 30.11.-02.12.2017
Praxiswerkstatt I: Gruppendynamik & Teamentwicklung

  • Selbsterfahrung mit auswärtiger Übernachtung
  • Einführung in die Gruppendynamik & Methoden der Teamentwicklung
  • Systemischer Blick auf Gruppen und Teamrollen


Modul 8: 02.-03.02.2018
Erlebnisorientiertes Arbeiten mit analogen Methoden & Tools

  • VAKOG-Trance und somatische Marker
  • Neurobioloische Aspekte zu Wahrnehmung, Lernen und Veränderung
  • Einführung in die Arbeit mit Repräsentanten und repräsentierender Wahrnehmung
  • Einführung in die Arbeit mit inneren Bildern und Geschichten (narrativer Ansatz)


Modul 9: 02.-03.03.2018
Die lernende Organisation

  • Managementmodelle und Organisationsmodelle zu lernenden Organisationen
  • vom individuellen zum organisationalen Lernen
  • Umgang mit Konflikten, innernen Lernbarrieren und Widerständen
  • Fallarbeit


Modul 10: 08.-09.06.2018
Praxiswerkstatt II: Supervision & kollegiale Fallberatung

  • Präsentation und Supervision der eigenen Beratungsarbeit live oder per Video
  • Bearbeitung konkreter Fälle der Teilnehmer


Modul 11: 07.-08.09.2018
Praxiswerkstatt III: Eigene Identität als Organisationscoach

  • Service Design Thinking zur Entwicklung einer eigenen Markenidentität als Coach
  • Identifikation persönlicher Stärken und der Wikung auf Andere
  • Sicherung der eigenen Salutogenese
  • Professionsverständnis & Reflektion des persönlichen Reifegrade


Erarbeitung und Abgabe eines Abschlussfalls


Modul 12: 05.-06.10.2018
Abschlussmodul

  • Feedback zum Abschlussfall
  • Übergabe Zertifikat „Systemischer Organisationscoach“  Apéro 


Zielstellung der Ausbildung
Wirtschaftsunternehmen und Nonprofit-Organisationen sind ständig dem Druck zur Anpassung an veränderte technische, politische, soziale, kulturelle und Wettbewerbsbedingungen ausgesetzt. Es genügt nicht, von Zeit zu Zeit einzelne Korrekturen vorzunehmen. Vielmehr muss ständig an der Verbesserung und Weiterentwicklung der Organisation, ihrer Prozesse, Mitarbeiter und Führungskräfte gearbeitet werden. Dies geschieht häufig mit Hilfe interner oder externer Coaches, die solche Veränderungen als Prozess professionell konzipieren und begleiten. Diese kompakte Aufbauweiterbildung vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente zur Weiterentwicklung von Organisationen. Der systemische Ansatz liefert dabei hochwirksame Erklärungs- und Vorgehensmodelle, die das Management von komplexen Bedingungen und Strukturen ermöglichen.


Die 4 Säulen der Ausbildung:



Besonderheiten dieser Ausbildung

  • Enger Praxisbezug zu eigenen Projekten der Teilnehmer
  • Best Practices aus der aktuellen Praxis der Lehrtrainer, die selbst seit vielen Jahren in verschiedenen Organisationen tätig sind
  • Kennenlernen vielfältiger Stile und methodischer Schulen durch gemischtes Trainerteam
  • Live-Coachings mit realen Fällen externer Klienten
  • Selbsterfahrungsanteile zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und Identität als Veränderungscoach
  • Trainer-Tandems


Stundenumfang
200 Ausbildungsstunden, 30 Peer-Stunden, 20 selbst organisierte Coaching-Sitzungen


Trainerteam (u.a.)

Susan Kindler (Dresden)
Katharina Reisch (Dresden)
Prof. Dr. Thomas Koditek (Berlin)
Prof. Dr. Maja Dschemuhadse (Dresden)
Joana Prather (Dresden)
Linda Kaszubski (Wien)
Michael Quas (Wien)


Ort
KindlerCoaching
Königstr. 2
01097 Dresden


Teilnehmer
10-16


Kosten
Privatzahler: 6.800,00 EUR (von der MwSt. befreit)
Firmenzahler: 7.400,00

SAB-Förderung und Ratenzahlung möglich


Informationsabende:
19. September 2016
27. Oktober 2016
28. November 2016
24. Januar 2017
28. Februar 2017
28. März 2017

jeweils um19 Uhr


Nehmen Sie bitte mit uns Kontakt auf, um ein individuelles Angebot zu erhalten oder sich zum Infoabend anzumelden.