Ausbildung zum Systemischen Organisationscoach
5. Curr. 2017/18

Professionelle Begleitung und Gestaltung von Veränderungsprozessen in
Wirtschafts- und Non-Profit-Organisationen


  • Zertifikatsabschluss
  • 12 Module in 18 Monaten

Sehen Sie im Coaching auch eine berufliche Perspektive oder die Chance, Ihre Fähigkeiten als Führungskraft auszubauen? Das Zertifikat wird berufsbegleitend innerhalb von 18 Monaten in 12 Modulen erworben. 


Zielgruppe
Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Scrum Master und Scrum-Coaches, Product Owner, Personalverantwortliche, Trainer, Berater, Leiter und Angehörige von Sozial-, Bildungs- und Gesundheitseinrichtungen sowie der öffentlichen Verwaltung


Teilnahmevoraussetzungen
  • Mindestalter: 30 Jahre
  • Abgeschlossenes Studium und mehrjährige Berufserfahrung oder Berufsausbildung mit min. 5 Jahren Berufserfahrung sowie absolvierten Weiterbildungen im Bereich Kommunikation und Management
  • bevorzugt Führungserfahrung
  • Bereitschaft zur Selbstreflexion und persönlichen Weiterentwicklung in der Gruppe

Die nächsten Termine in Dresden:

Modul 1: 28.-29.04.2017
Systemische Organisationsgrundlagen & Haltung

  • Einführung in das systemisch-konstruktivistische Denken
  • Systemische Arbeitsprinzipien und Haltung
  • Einordnung verschiedener Beratungsansätze
  • Landkarte und Basisprozesse der Organisationsentwicklung
  • Rolle als interner Coach


Modul 2: 19.-20.05.2017
Coaching als individuelle Intervention

  • Setting, Auftragsklärung und Beziehungsgestaltung
  • Eigene Rolle im Veränderungsprozess
  • Systemisches Interview und lösungsorientierte Fragetechniken
  • Arbeit mit Hypothesen und dem Reflecting Team


Modul 3: 23.-24.06.2017
Basis-Methoden & Tools im Organisationscoaching

  • Organisationsdiagnose
  • Einzel- und Großgruppen-Interventionen
  • Moderationsmethoden
  • Storytelling und Arbeit mit Metaphern


Modul 4: 11.-12.08.2017
Planung, Aufbau & Steuerung von Veränderungsprozessen

  • Typologie von Veränderungsprozessen
  • Prozessplanung, Architektur und Design
  • Projektmanagement-Methoden zur Steuerung
  • Einbindung von Stakeholdern & Multiplikatoren


Modul 5: 29.-30.09.2017
Führung & Kulturentwicklung als Coachingthema

  • Systemisch und werteorientiert Führen
  • Einfluss von Führung auf Kulturentwicklung und -veränderung
  • Gesprächskompetenzen für Veränderungsprozesse und zur Konfliktlösung
  • Motivation, Delegation, Beteiligung und Kooperation
  • Umgang mit Macht und Widerständen
  • Resilienz als Kernkompetenz von Führungskräften

Modul 6: 27.-28.10.2017
Strategie als Coachingthema

  • Identität von Organisationen
  • Strategie-Modelle und Methoden zur Strategieentwicklung
  • Instrumente zur Strategieumsetzung und Strategiekommunikation
  • Karrierestrategie: berufliches Karrierecoaching

Modul 7: 30.11.-02.12.2017
Praxiswerkstatt I: Gruppendynamik & Teamentwicklung

  • Selbsterfahrung
  • Einführung in die Gruppendynamik & Methoden der Teamentwicklung
  • Systemischer Blick auf Gruppen


Modul 8: 02.-03.02.2018
Methoden & Tools zum erlebnisorientierten Arbeiten im Organisationscoaching

  • Strukturaufstellungen zur Visualisierung komplexer Systeme
  • Arbeit mit dem Systembrett und Stellvertretern
  • Systemmatrix und logische Ebenen der Veränderung
  • Das U-Modell und Arbeit mit der Timeline


Modul 9: 02.-03.03.2018
Die lernende Organisation

  • Lerntheoretische Ansätze
  • Lernen, Entwicklung und Veränderung aus neurobiologischer Sicht
  • Kritische Erfolgsfaktoren für die Realisierung einer lernenden Organisation
  • Voraussetzungen für Veränderung auf individueller und organisationaler Ebene


Modul 10: 08.-09.06.2018
Praxiswerkstatt II: Supervision & kollegiale Fallberatung

  • Präsentation und Supervision der eigenen Beratungsarbeit live oder per Video
  • Bearbeitung konkreter Fälle der Teilnehmer


Modul 11: 07.-08.09.2018
Praxiswerkstatt III: Eigene Identität als Organisationscoach

  • Eigene Stärken, Ressourcen und Potentiale
  • Der eigene berufliche Weg: Woher komme ich und wo will ich hin?
  • Meine Wirkung auf Andere: Selbstbild vs. Fremdbild
  • Persönliche Weiterentwicklungsbedarfe ermitteln


Erarbeitung und Abgabe eines Abschlussfalls


Modul 12: 14.-15.09.2018
Abschlussmodul

  • Feedback zum Abschlussfall
  • Übergabe Zertifikat „Systemischer Organisationscoach“
  • Apéro


Zielstellung der Ausbildung
Wirtschaftsunternehmen und Nonprofit-Organisationen sind ständig dem Druck zur Anpassung an veränderte technische, politische, soziale, kulturelle und Wettbewerbsbedingungen ausgesetzt. Es genügt nicht, von Zeit zu Zeit einzelne Korrekturen vorzunehmen. Vielmehr muss ständig an der Verbesserung und Weiterentwicklung der Organisation, ihrer Prozesse, Mitarbeiter und Führungskräfte gearbeitet werden. Dies geschieht häufig mit Hilfe interner oder externer Coaches, die solche Veränderungen als Prozess professionell konzipieren und begleiten. Diese kompakte Aufbauweiterbildung vermittelt im Überblick Basiskonzepte sowie die wichtigsten Methoden und Instrumente zur Weiterentwicklung von Organisationen. Der systemische Ansatz liefert dabei hochwirksame Erklärungs- und Vorgehensmodelle, die das Management von komplexen Bedingungen und Strukturen ermöglichen.


Die 4 Säulen der Ausbildung:



Besonderheiten dieser Ausbildung

  • Enger Praxisbezug zu eigenen Projekten der Teilnehmer
  • Best Practices aus der aktuellen Praxis der Lehrtrainer, die selbst seit vielen Jahren in verschiedenen Organisationen tätig sind
  • Kennenlernen vielfältiger Stile und methodischer Schulen durch gemischtes Trainerteam
  • Live-Coachings mit realen Fällen externer Klienten
  • Selbsterfahrungsanteile zur Weiterentwicklung der eigenen Persönlichkeit und Identität als Veränderungscoach
  • Trainer-Tandems


Stundenumfang
200 Ausbildungsstunden, 30 Peer-Stunden, 20 selbst organisierte Coaching-Sitzungen


Trainerteam (u.a.)

Susan Kindler (Dresden)
Katharina Reisch (Dresden)
Prof. Dr. Thomas Koditek (Berlin)
Prof. Dr. Maja Dschemuhadse (Dresden)
Joana Prather (Dresden)
Linda Kaszubski (Wien)
Michael Quas (Wien)


Ort
KindlerCoaching
Königstr. 2
01097 Dresden


Teilnehmer
10-16


Kosten
6.800,00 EUR (von der MwSt. befreit)

SAB-Förderung und Ratenzahlung möglich


Informationsabende
einmal monatlich ab Oktober


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